Scenariusze udzielania informacji zwrotnych pracownikom

1. Rodzaje i znaczenie komunikacji z pracownikami.
2. Efektywne sposoby komunikowania się w firmie.
3. Błędy i przeszkody w komunikacji.
4. Znaczenie informacji zwrotnej.
5. Rozmowa rozwojowa jako element oddziaływania na pracownika.
6. Wykorzystanie informacji zwrotnej do osiągania celów zespołu.

Celem szkolenia jest uświadomienie wagi informacji zwrotnej w rozwoju pracownika i realizacji celów. Szkolenie pozwoli udoskonalić kompetencje komunikacyjne menagera.

• Poznasz rolę informacji zwrotnej w budowaniu pozycji lidera.
• Poznasz wagę informacji zwrotnej w zarządzaniu zespołem.
• Nauczysz się słuchać i skutecznie komunikować z pracownikami.
• Dowiesz się jak dzięki informacji zwrotnej podnieść efektywność zespołu i wesprzeć go w realizacji celów.
• Nauczysz się skutecznie motywować pracowników.
• Zbudujesz swój autorytet prowadząc skuteczny dialog z pracownikami.
• Unikniesz konfliktów dzięki komunikacji zwrotnej.

Spodobał Ci się artykuł? Przekaż dalej. Udostępnij 🙂